４．まとめ

　今回の分散開発部会では、どの様なプロジェクトに対しても最終的には統括リーダーの管理能力によるところ大である。いかに優秀な人材やツールを使っても問題発生時にその状況判断と即対応できる能力を身につけておく事が、統括リーダーに課せられた指命であると再認識した。

　今後、ますます工期・開発費等、条件の厳しい分散開発プロジェクトに対し統括リーダーとして顧客への信頼と収益向上を得ていくためにも、今回の勉強会で得た知識と部会メンバーとの交流を活用し、能力向上に活かしてゆきたい。

以上